Wimbledonova globálna výzva v športe s jeho elitismom

Borg vs. McEnroe Teaser Trailer #1 (2017) | Movieclips Trailers (Február 2019).

Anonim

Každoročne sa koná v londýnskom lese. Wimbledon odišiel z miestneho fundraisera do jednej z najväčších športových udalostí. Ale zatiaľ čo sa prezentuje ako turnaj pre svet vidieť, má exkluzivitu, ktorá je na mieru pre tých málo.

Philip Brook je predsedom klubu All England Lawn Tennis a Croquet, kde sa každoročne koná Wimbledon. Brook je členom od roku 1989 a bol zvolený do výboru v roku 1997 a stal sa predsedom v roku 2010. V diskusii, ktorú hostila Harvard Business School v Londýne Capital Club, diskutoval o pokračujúcom úspechu Wimbledona v tom, že zostal v popredí hry a udržiaval si jeho postavenie "tenisového turnaja".

Wimbledonove čísla sú nepopierateľné. Výnosy v roku 2016 dosiahli 200 miliónov libier, z toho zhruba tri štvrtiny prichádzajú prostredníctvom komerčných ciest, z ktorých väčšina pozostáva z vysielacích práv predávaných po celom svete podobne ako BBC a ESPN. Hlasovanie, ktoré robí klub každoročne o predaji lístkov, je prekročené desaťkrát a keď Andy Murray získal v roku 2013 svoj prvý titul Wimbledon, keď porazil Novaka Djokoviča, 17, 3 milióna ľudí sledovalo v televízii v Spojenom kráľovstve jednu štvrtinu populácie krajiny.

Brook si je vedomý, že sa jedná o námietky. Wimbledonovo stále sa zvyšujúce príjmy sú v súlade s ostatnými troma Grand Slams (Roland Garros, Australian Open a US Open), čo je na druhej strane v súlade s pokračujúcim rastom a popularitou športu u divákov. Veľkým prínosom je to, čo Brook opisuje ako "zlatú éru mužského tenisu". Ako kvarteto Roger Federer, Rafael Nadal, Murray a Novak Djokovič vedú hru k nebývalým úrovniam výkonu. Je vždy ťažké posúdiť, čo sa deje okolo vás, porovnávať to s minulými obdobiami, ale mužská hra je už viac ako desať rokov prekvapujúca.

Obavy Brooku nezahŕňali ženskú hru. V priebehu celého nočného konania sa jedinou zmienkou o ženskom tenisi stala Poloinfinále Joanna Konty v roku 2017, v ktorej sa podarilo dosiahnuť hodnotenie TV. Nebolo zmienkou o tom, čo sa môže stať, keď sa sestry Williamsmu odídu do dôchodku. Postoj klubu k ženám vzbudili pozorovatelia. Počas minuloročného turnaja Murray požiadal o naplánovanie ďalších žien na Centre Court. Wimbledon udeľuje rovnaké výherné ceny a pravidelne to zdôrazňuje, ale plánovanie ženských hráčov naznačuje, že klub hodnotí ich odbornosť menej. To všetko v turnaji, kde bola Venuša Williamsová napomenutá farbou jej podprsenky.

Medzi potenciálnymi obavami alebo rizikami v súvislosti s potenciálnymi obavami alebo rizikami, ako sú napríklad terorizmus, povesť a škandály, ako je doping a fixácia zápasov, zdôrazňuje, že pokles výkonnosti z "veľkých štyroch" by mohol mať skutočný a škodlivý vplyv na Obľúbenosť Wimbledonu. To znamená, ako zdôrazňuje Brook, "to sú obavy týkajúce sa tenisu ako celku, nie len Wimbledonu. Domnievam sa však, že Wimbledon vybudoval povesť a status, ktorý zaručuje, že budeme najviac odolní voči akémukoľvek poklesu v porovnaní s inými turnajmi po celom svete. Ľudia budú na Wimbledone stále chcieť.

Takže, ako sa 140-ročný turnaj podarilo vyhrať od 22 mužov, ktorí sa hrajú pred 200 ľuďmi na veľkú cenu 12 ginov, na jednu z najväčších športových podujatí na svete? Podľa Brooka ide o spojenie dvoch zdanlivo protikladných vlastností - tradície a inovácie. Zatiaľ čo sa vyvíjajú nové súdy, do výkladných súdov sa pridávajú zasúvateľné strechy a rozvíjajú sa mediálne centrá, existujú prísne pravidlá o udržiavaní povrchu ako trávy, trvajúc na tom, že hráči nosia biele a všetky ostatné tradície, ktoré majú členovia klubu nafúknuť svoje truhly a turistov, ktorí sa cítia "nie je to tak prívetivé a britské" úžasné od chvíle, keď si kúpia svoju prvú vaničku z jahôd.

"Dlhodobé plánovanie je nevyhnutné, " vysvetľuje Brook. "Na začiatku deväťdesiatych rokov 20. storočia klub zaviedol 18-ročný plán infraštruktúry, ktorý sa počas tohto obdobia dôsledne preskúmal a posúdil. Takmer všetko v rámci tohto plánu bolo splnené. Máme tiež niečo, čo nazývame "zoznam", ktorý každoročne kontrolujeme, čo zaručuje, že naše štandardy zostanú na mieste, kde chceme, aby boli dôsledne. Tento zoznam sa mení v priebehu času a jeho položky môžu byť veľmi malé alebo pomerne veľké, ale všetky musia byť splnené. "

"Zoznam" je fascinujúci pohľad na fungovanie klubu. V roku 2017 bolo na ňom 1 500 položiek, čím sa zabezpečila dokonalosť až do nultého stupňa. Zarovnanie lavíc na mieste, vzhľadom na seba, výšku trávy na nádvoriach a dokonca aj tieň petúnie v kvetinových košoch sú všetky na "Zoznam".

Ale zatiaľ čo takéto detaily sú pôsobivé, je ťažké vidieť chyby. Rovnako ako Brook šampiónuje tradície a inovácie chodiace ruka v ruke, Wimbledon má jasné, jarujúce juxtapozíciu; na jednej strane turnaj pre každého, kto sa teší, a napriek tomu toľko z nich je selektívne, exkluzívne a elitárske.

All England Club je súkromný klub členov - a jeden z dvoch na svete, ktorý drží verejné turnaje, druhý je Augusta - a nemá vôbec zmysel zmeniť. Má radu 12 ľudí, ktorých meno Brook označuje ako "pokrývajúce rôzne zručnosti, ako sú právne, stavebné a obchodné aspekty", ale je ťažké ho vidieť ako niečo pre ľudí. Bez toho, aby sme chceli byť príliš kritický, pozrieť sa prostredníctvom členov rady naznačuje prestížnu úroveň v rozpore s ich samozvanou demokratizáciou; PGH Brook (predseda), SJ Ambrose, Lord O'Donnell GCB KCB CB, RM Gradon, TH Henman OBE, IL Hewitt, pani AWL Innes, SA Jones LVO, RT Stoakes, AJK Tatum, slečna DA Jevans CBE, The Hon HB Weatherill. Existuje takmer toľko titulov ako Federer.

Brook poukazuje na verejné hlasovanie a slávnu frontu na všeobecné predajné lístky - "veci, ktoré by sme sa mohli ľahko zbaviť a robiť bez" - ako príklady turnajov pre verejnosť. Je tu pravda, ale keďže tisíce ľudí každý deň čakajú na hodiny a hodiny v nádeji, že by ich mohli dostať do zeme, 3 500 držiteľov dlhopisov (2 500 pre stredový súd a 1 000 pre súd 1) si môže vybrať, Strediská súdy, pre každý deň turnaja, ako a kedy sa rozhodnú pre päťročné obdobie.

Dlhopisy sa vydávajú každých päť rokov za cenu 50 000 libier. Na konci každého cyklu sa držitelia pýtajú, či chcú obnoviť, a ak nie, potom sa znovu vydávajú. V roku 2016 na konci posledného cyklu zvýšila 100 miliónov libier. Je to obrovské množstvo peňazí, ktoré treba odstrániť, ale má to pocit Orwellian; všetci si môžeme vychutnať tenis, ale niektorí si môžu užívať viac ako ostatní.

Okrem toho je dôležitým problémom (a mnohými členmi audiencie v hlavnom klube) dôležitý prístup klubu k dohodám s Asociačným fondom pre tenisový areál (LTA, riadiaci orgán pre tenis v Spojenom kráľovstve). Hovorí sa o britskom úspechu, keď Murray zdvihol trofej Wimbledonu hore, ale keď začnete diskutovať o základnom tenisi v Británii, bude oveľa tichšie. Brook hovorí: "Máme stanovenú sumu peňazí, ktoré každoročne prispievame na LTA, ale neveríme, že máme správne odborné znalosti, ktoré nám pomôžu so všetkými záležitosťami a máme dosť na našom talíři s vlastným turnajom."

Keď si to myslíte, Wimbledon ako podnik nemá v skutočnosti žiadne súpera. Predáva produkt, ktorý nikto iný na svete nerobí. Existujú aj iné Grand Slams, ale sú držané v rôznych obdobiach roka. Aj keď časovanie môže byť v rozpore s futbalovým majstrovstvom sveta, nezastaví športových fanúšikov, ktorí sledujú oboje. Má absolútny monopol ako "hlavný tenisový turnaj". Je to niečo, čo musí byť tliesknuté ako obchodný model. Kým budú držať frontu, predajné lístky na konci každého dňa a staromódny hlas, môžu pokračovať v exkluzivite; viac prestiže, viac elity, viac vyberať. Viac firemných apartmánov, reštaurácií len pre členov a pokračovanie systému dlhopisov. V roku 2041 získajú voľné stávky na golfovom ihrisku o rozlohe 90 akrov, ktorá sa nachádza priamo v areáli klubu. Zaplatili za to pred viac ako 30 rokmi päť miliónov eur a hodnota 25 rokov od tejto chvíle bude očividná.

Wimbledon sedí na stôl tenisu, rozhodne sa, kto sa k nim pripojí a kto bude kŕmiť. Jeho stav v rámci hry je prakticky dôkazom bulletov a pochopiteľne nemajú vôbec zmysel zmeniť metódy, ktoré ich tam dostali, elitárske alebo nie.